近年來，降低成本已經(jīng)成為物流面臨的最大困局。隨著物流管理意識的增強，降低物流成本已成為物流管理的首要任務(wù)。降低物流成本有如下幾個方式，佳豪鑫帶您來具體看一下。
 
減少運輸流程。對于有條件的直達(dá)運輸，應(yīng)盡量采用直達(dá)運輸，從原產(chǎn)地直達(dá)銷售地或用戶，減少二次運輸，這樣能夠很大程度上節(jié)省在路程中花費的成本，運輸流程減少了，成本自然也減低了。
 
合理選擇運輸工具。在多種交通工具并存的現(xiàn)狀下，有必要根據(jù)不同貨物的特點和物流時效性的要求，對交通工具的特性進行綜合評價，從而合理選擇運輸方式的策略，盡可能選擇與貨物性質(zhì)相匹配的運輸方式。
 
制定運輸計劃。當(dāng)確定了發(fā)貨地和收貨地的運輸距離，可以先制定一個運輸計劃，具體怎么運輸，經(jīng)過哪條線路，已經(jīng)進行合理的調(diào)控防止運輸過程中出現(xiàn)緊急情況，制定運輸方案可以有針對性的解決運輸途中的問題，更好的運輸。
 
增加貨物裝載量。增加貨物裝載量的意思不是讓你超載，而是讓你最大限度地利用車輛裝載量。對比較大件的貨物，可以拆卸成多段運輸，同時，要加強規(guī)劃工作，避免出現(xiàn)“貨多車少”、“貨少車多”的現(xiàn)象，但是需要注意的一點是，為了生命安全考慮，一定不能超載。