每個城市都有若干商圈，每天每個商圈之間都存在大量的貨品流動，可能每個商圈都有數(shù)百輛卡車進進出出，數(shù)百個人服務于每個商圈的物流，在有效的集約化后，門店調(diào)撥 存在大量的優(yōu)化空間。
  
      但是每次 車輛來來去去，商品的貨物還是沒有最大的發(fā)出。

     深圳佳豪鑫物流為了高效、精準的服務商圈調(diào)撥，依靠信息化技術，研發(fā)出了一套數(shù)字化、標準化的門店調(diào)撥解決方案，對于貨主端的集約化、地理空間的重疊，不同類型的運力資源，為帶來巨大的效率提升和成本降低提供有益的思路。


     現(xiàn)代商圈的體量越來越大，聯(lián)系越來越緊密，物流速遞的頻率也越來越快，需求越來越多?，F(xiàn)代商圈網(wǎng)絡中，一個品牌下往往擁有多個門店、一個商場下的多個品牌、一個城市里的多個商場，一天里又有多個時間段產(chǎn)生不同的調(diào)撥需求，這就給商圈之間的調(diào)撥管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，目前商圈調(diào)撥還處于粗放式管理的狀態(tài)，商圈調(diào)撥之間存在著效率低下、溝通不暢、數(shù)據(jù)失實等問題，可謂積重多時。
傳統(tǒng)的門店調(diào)撥基本靠手寫、耳聽，依賴于門店員工的工作能力和個人素質(zhì)，占用了大量的人力和時間資源；同時手寫賬單、電話溝通導致信息出現(xiàn)延遲和滯后，不能及時到達，效率低下，且非常容易出現(xiàn)溝通不暢、溝通誤差等問題，給門店調(diào)撥帶來障礙。